Liga: Superettan
Arena: Olympia
Helsingborg - Forum
Spel utan konto innebär att man använder e-legitimation för registrering.
TOTALT 931821 INLÄGG. JUST NU 1 INLOGGADE.
TaTillbakaStuart skrev:Jag säger inte emot dig. Det vill säga att man måste titta vad det beror på - men om man i framtiden ska göra det bättre och faktiskt kunna utvecklas som klubb så måste man också erkänna att man har misslyckats. Det erkänner man inte just nu. Se nedan två citat, tycker du klubben ser det osm att man misslyckats? "– Det har gått tolv omgångar. 2023 hade vi inte samma scenario som i dag. I dag har du nio poäng upp till kvalplats och tio poäng ner till nedflyttning. Två matcher uppåt och två matcher nedåt kan göra väldigt mycket. Det svängde snabbt 2024." "– Utifrån den arbetsbeskrivningen har han gjort ett fantastiskt jobb" (Om Dahlbergs fiaskofönster) Det är liksom det jag försöker säga - man har satt upp en målsättning där det inte går att misslyckas och då stoppar man in sina händer i fickan och visslar lite glatt. Allt är ju guld och gröna skogar. Som sagt om du inte har en tydlig sportslig målsättning kan du inte heller få ett underkänt betyg.
Oske skrev:Där finns ju fler nivåer än att lyckas->”misslyckas kapitalt” kan jag tycka. Om man då anser att det är ett misslyckas får man ju titta på vad det beror på.
Kevlarsjäl skrev:Riktiga storheter, vad hade svensk fotboll varit utan dessa
Pepto skrev:Hur går det med Samuel Wikman eller det va bara ett rykte? Känns som vi e rejält intresserade eftersom det försöktes värva förra sommaren.
TaTillbakaStuart skrev:HIF bedöms ju rimligen utav medlemmarna, sponsorerna, och till syvende och sist omvärlden baserat på sina sportsliga resultat. Om HIF förra säsongen slutar 4:a i tabellen och man säger att man har som målsättning i år att "göra det bättre än förra året". Är det inte då rimligt att säga att man misslyckas kapitalt om man slutar 8:a, 10:a eller 12:a? När media exempelvis eller sponsorer ska ge sitt omdöme så tror jag inte man kommer tänka att man har sålt Svanbäck eller Silverholt utan eftersom att HIF är en idrottsförening på elitnivå är det tabellplacering man mycket riktigt också bedöms på. Så därav blir jag lite konfunderad hur du kan tycka det är att göra framsteg om man massivt försämrar sitt sportsliga resultat? Man måste ta med säg att mer pengar=automatisk framgång. Det stämmer inte. Det som kan hända om du har en begränsad sportchef är att han plockar in en ny Bajo eller Asoma men där denna istället är ifrån samma hylla som Mix Diskerud, Wanderson och dylika. Granen brände ju pengar på dyra spelare, hur tyckte du kvalitén var på dessa? Om man tror att vi med bra eget kapital hux flux automatiskt får mycket bättre resultat så tror man fel. Jag har naturligtvis inga källor som kan styrka mitt påstående men när Granqvist gick loss på nyförvärv när vi låg i Allsvenskan så är jag faktiskt övertygad om att vi var topp 6-7 spenderade klubb i hela landet och inte blev vi bättre för det. Pengar är ingenting värda om man bränner dom på skräp. Därav är det också mer relevant att stegen du pratar om baseras på vårt sportsliga resultat primärt och där tar vi ju uppenbarligen inga steg framåt utan bakåt - och det rätt rejält.
TaTillbakaStuart skrev:HIF bedöms ju rimligen utav medlemmarna, sponsorerna, och till syvende och sist omvärlden baserat på sina sportsliga resultat. Om HIF förra säsongen slutar 4:a i tabellen och man säger att man har som målsättning i år att "göra det bättre än förra året". Är det inte då rimligt att säga att man misslyckas kapitalt om man slutar 8:a, 10:a eller 12:a? När media exempelvis eller sponsorer ska ge sitt omdöme så tror jag inte man kommer tänka att man har sålt Svanbäck eller Silverholt utan eftersom att HIF är en idrottsförening på elitnivå är det tabellplacering man mycket riktigt också bedöms på. Så därav blir jag lite konfunderad hur du kan tycka det är att göra framsteg om man massivt försämrar sitt sportsliga resultat? Man måste ta med säg att mer pengar=automatisk framgång. Det stämmer inte. Det som kan hända om du har en begränsad sportchef är att han plockar in en ny Bajo eller Asoma men där denna istället är ifrån samma hylla som Mix Diskerud, Wanderson och dylika. Granen brände ju pengar på dyra spelare, hur tyckte du kvalitén var på dessa?
Apelsinkrokant skrev:Utöver detta så har man lyckats bygga upp ett kapital som gör att vi kan snart stå på egna ben och inte ha Porcellisposten i räkneskapet. Jag hade velat ha snabbare resultat men så länge framstegen är där så sitter jag lugnt i båten
ELIT_Perspektivet skrev:Om supportrar och medlemmar hade förstått vad det innebär att bedriva en professionell elitfotbollsverksamhet i en ideell förening. Och man på ett bra sätt hade tagit sitt medlemsansvar. Då hade HIF kunnat befinna sig såväl sportsligt som ekonomiskt i en helt annan och bättre situation. Klarar man inte av att ge HIF rätt förutsättningar att bedriva verksamheten. Och har man inte heller alltid via valberedningen lyckats kompetensförsörja styrelsen rätt. Och dessutom har en bristfällig medlemsstyrning. Som bl.a. medfört att man historiskt tillåtit styrelsen/ledningen att ta alltför stora risker. Då förstår man varför det heller aldrig har funnits ett krav från medlemmarna på att bygga upp ett tillräckligt stort eget kapital i förhållande till omsättningen. Att HIF kunde bli konkursmässigt 2002. Att HIF några år senare skriver in orimliga sportsliga målsättningar i stadgarna. Att HIF 2010 gör sportsliga satsningar med obefintligt eget kapital, skulder och okända fodringar utanför balansräkningen. Att hela föreningen faller ihop som ett korthus 2014. Att man 2018 återigen tömmer föreningen på all likviditet i satsningen mot allsvenskan trots stora brister organisatoriskt, sportsligt och ekonomiskt. Och att det då bara är en kreativ bokföring som gör att HIF har en elitlicens. Att det fortfarande 2025 finns supportrar som har orimliga sportsliga krav och inte vill förstå hur en styrelse och ledning i HIF nu långsiktigt måste agera. Inte minst p.g.a. tidigare felaktigt agerande. Det är anmärkningsvärt!
Proffstyckaren skrev:Exakt, du har helt rätt. Det ekonomiska tänket med en sund ekonomi framför allt annat, som vi har påbörjat nu - det skulle vi gjort redan för fem år sedan 2019. Dragit ner på kostnader, värvat ungt och utvecklingsbart. Accepterat att ta ett steg ner till Superettan inte behövt bli en katastrof. Skippat dyra kontrakt på bärande spelare som Boysen, Mikkelsen, Gero, Randrup och framförallt Granqvist. Om vi hade gjort det för fem år sedan hade vi varit på en betydligt bättre plats i år. Men hey, bättre sent än aldrig!
AVGÅ KLEBER HIF rött å blått. skrev:Om man jobbar rätt under en 5 års period som det hade varit då nu gjorde vi såklart allting fel från 2019 och framåt men om vi hade gjort allting rätt så tycker inte jag alls att ett SM guld race 5 år senare skulle vara orealistiskt på något sätt. Det stora problemet var ju att Azelius hade ingen plan hur det skulle gå till. Men målet att kunna ta SM guld 5 år senare är inte orealistiskt för en klubb som oss om man tar rätt beslut och gör rätt saker det tycker jag faktiskt inte
TaTillbakaStuart skrev:Sen tycker jag att Andy delvis har rätt och ni som raljerar delvis har fel. För all del att man kan skrika om tålamod och dessa personer som vi har i föreningen nu men helt ärligt. HIF har i sina stadgar inskriver att vi ska vara ett Allsvenskt lag. HIF är nu 3:e året i rad i Superettan. Detta är någonting som inte har skett sedan 1992 när HIF vann man kvalet till allsvenskan mot IFK Sundsvall och gick upp till dåvarande Allsvenskan. Således är det alltså - sportsligt vår mörkaste period senaste 32 åren vilket är ofantligt lång tid...så då hamnar vi i en situation att man någonstans för all del kan välja att prata om hur bra allting är men om vi samtidigt sportsligt, viilket är det relevanta befinner oss i den sämsta sportsliga perioden på 30 år så bör man kanske ta ett steg tillbaka. Det rimliga är ju kanske att inte utvärdera allting (än) men vart drar ni gränsen för vad som accepteras? Skulle det vara okej om nu HIF spelar 10 säsonger till i Superettan? Eller 5? För jag menar om ni tycker det är helt okej att vara i Superettan (i en bottenstrid dessutom) för tredje säsongen i rad, då bör ju inte steget vara särskilt långt ifrån att ni accepterar 3 eller 4 år till? På så sätt så hade ju en kravställande ledare, som dessa han nämner varit lämpliga. För i ärlighetens namn, Reda och FK gör det extremt bekvämt för sig - skitsamma hur det går sportsligt vi ska bli en stabil klubb. Det gör ju att oavsett hur fan det går så kan dom ju inte misslyckas för du kan alltid komma tillbaka till något positivt om det är damlaget eller vad det nu kan vara. Jag är utav bestämda uppfattningen att det är dags att börja ställa tydliga krav ifrån ledningen och att man ska våga stå för det. Om man anser sig kompetent nog att vara styrelsens ordförande i HIF - Alternativt vara en klubbdirektör, då får man också hitta långsiktiga och hållbara vägar att bli ett Allsvenskt lag - och tydligt också arbeta mot detta. Där man också basunerar det tydligt. Den här kravlösa fegheten där man inte vågar sätta en målsättning för att man då inte ska kunna misslyckas är både svagt och fegt. Så sett kan jag personligen uppskatta en ledare som är seriös och som har cohones nog att faktiskt gå ut med det. Där menar jag givetvis inte Azelius-typer utan någon som på ett seriöst, hållbart och långsiktigt sätt metodiskt arbetar mot det. Med Reda och Fredrik vet man inte om dom ser HIF i Allsvenskan nästa säsong - eller 2048. I mina samtal med dessa båda två herrar får jag intrycket att mantrat "det får ta den tiden det tar" som tycks vara det gällande men livet är kort och jag kommer iallafall inte stå bakom en ledning som kan tycka att ytterligare 12 säsonger i Superettan är helt okej för det gynnar långsiktigheten, livet är för kort för det.
TaTillbakaStuart skrev:Fast samtidigt. Du kan ju välja också lag som har gjort resan och sedan bara sjunkit som en sten genom seriesystemet. På rak arm kommer jag exempelvis på Gefle som är i division 1 nu, du har Ljungskile om du går längre bak i tiden, du har också Jönköping Södra som mot Hässleholm hade 3467 åskådare så dom har ju publikunderlaget. Det finns fler exempel. Allsvenskan blev Superettan som blev Division 1 och nu har dom varit där i evigheter.
SteffeHBG skrev:Håller helt och hållet med Andy och övriga skribenter nedan. En målsättning värdig en förening som HIF är att hantera ekonomin utan att offra sporten. Det är helt orimligt att tänka sig att man behöver rasa i seriesystemet för att kunna bygga ekonomin. Tvärtom, precis som Errka mfl påtalat flertalet gånger tidigare, är det rent ekonomiskt riktigt illa att prestera sportsligt dåligt då intäkterna kapas markant. För att sanera sin ekonomi krävs det inte raketforskning att förstå att man behöver öka intäkter eller minska utgifter. Fördelaktigt gör man båda samtidigt. HIF har visserligen minskat utgifter men däremot är det inte alls säkert att man minskat sina utgifter per resultat (inspelade poäng). Troligtvis inte. Det finns inget motsatsförhållande mellan att förbättra det ekonomiska läget och samtidigt förbättra det sportsliga läget. Det är bara svårare att göra. Svårare, visst - men absolut ett helt rimligt krav att ställa på de som är verksamma i HIF - förutsättningarna för att kunna göra detta finns. Vidare är kommunikationen till supportrarna ett riktigt problem. Ingen vet vad målet är. Strategin är otydlig. Supportrarnas förväntningar är tydliga men vad det verkar som finns det ingen samsyn mellan HIFs ledning och supportrarna. Med tanke på att vi är medlemsägda detta riktigt illa och faktiskt en tickande bomb. Att HIF inte förstår bättre är förvånande. Det finns massvis av frågor att lyfta på medlemsmötet. Ses där.
HIF i topp skrev:Det Andy tar upp är att våga sätta höga, sportsliga målsättningar OCH kunna balansera en ekonomi i klubben som är hållbar. Det vågar inte nuvarande ledning göra utan bara fokuserar på ett mål, d v s ekonomin. Det är en enklare väg att gå än att våga göra både och. Jag kan inte se det ”omöjliga” i det utan det är fullt realistisk att både ha en uttalad sportslig målsättning och kunna ha en ekonomi i balans. Andra klubbar klarar av det, varför skulle inte HIF klara det? För mig är det ”fegt” att inte vara transparent i denna fråga mot mig som supporter. Jag vet inte vad den ekonomiska målsättningen är mer än att den ska saneras. Då vill jag veta när anser Dahlberg och styrelsen att ekonomin är sanerad. Är det när alla skulder och eventaltillgångar är betalda eller är det när vi har ett eget kapital på 15,20,25,50 eller 100 Mkr som ekonomin är sanerad? Eller är det när vi omsätter 100 Mkr eller lyckas göra positiva resultat 5 år på raken? Vad gäller och när ska de ekonomiska målen vara uppfyllda? Samma sak med det sportsliga, vad gäller? Är den sportsliga målsättningen att bli 3:a eller 2:a eller vinna serien och gå upp i allsvenskan? Eller är det att låta 5 egenfostrade spelare spela varje match, eller är målsättningen att sälja minst 3 spelare om året? Och när i så fall ska dessa målsättningar vara uppnådda? För mig duger inte mantrat att ”det får ta tid”! Vad ska ta tid och hur länge är tiden? Risken är att intresset falnar hos den breda massan för klubben om det inte finns tydlighet i vad målsättningarna är ekonomiskt, sportsligt och allt annat i övrigt som klubben ägnar sig åt som intresserar supportrar och andra intresserade. Till sist vill jag säga att det Andy tog upp är relevant och viktigt. Istället för att ta honom och frågan på allvar, var det viktigare att håna och förlöjliga honom återigen. Trist och ovärdigt detta forum.
SteffeHBG skrev:Håller helt och hållet med Andy och övriga skribenter nedan. En målsättning värdig en förening som HIF är att hantera ekonomin utan att offra sporten. Det är helt orimligt att tänka sig att man behöver rasa i seriesystemet för att kunna bygga ekonomin. Tvärtom, precis som Errka mfl påtalat flertalet gånger tidigare, är det rent ekonomiskt riktigt illa att prestera sportsligt dåligt då intäkterna kapas markant. För att sanera sin ekonomi krävs det inte raketforskning att förstå att man behöver öka intäkter eller minska utgifter. Fördelaktigt gör man båda samtidigt. HIF har visserligen minskat utgifter men däremot är det inte alls säkert att man minskat sina utgifter per resultat (inspelade poäng). Troligtvis inte. Det finns inget motsatsförhållande mellan att förbättra det ekonomiska läget och samtidigt förbättra det sportsliga läget. Det är bara svårare att göra. Svårare, visst - men absolut ett helt rimligt krav att ställa på de som är verksamma i HIF - förutsättningarna för att kunna göra detta finns. Vidare är kommunikationen till supportrarna ett riktigt problem. Ingen vet vad målet är. Strategin är otydlig. Supportrarnas förväntningar är tydliga men vad det verkar som finns det ingen samsyn mellan HIFs ledning och supportrarna. Med tanke på att vi är medlemsägda detta riktigt illa och faktiskt en tickande bomb. Att HIF inte förstår bättre är förvånande. Det finns massvis av frågor att lyfta på medlemsmötet. Ses där.
HIF i topp skrev:Det Andy tar upp är att våga sätta höga, sportsliga målsättningar OCH kunna balansera en ekonomi i klubben som är hållbar. Det vågar inte nuvarande ledning göra utan bara fokuserar på ett mål, d v s ekonomin. Det är en enklare väg att gå än att våga göra både och. Jag kan inte se det ”omöjliga” i det utan det är fullt realistisk att både ha en uttalad sportslig målsättning och kunna ha en ekonomi i balans. Andra klubbar klarar av det, varför skulle inte HIF klara det? För mig är det ”fegt” att inte vara transparent i denna fråga mot mig som supporter. Jag vet inte vad den ekonomiska målsättningen är mer än att den ska saneras. Då vill jag veta när anser Dahlberg och styrelsen att ekonomin är sanerad. Är det när alla skulder och eventaltillgångar är betalda eller är det när vi har ett eget kapital på 15,20,25,50 eller 100 Mkr som ekonomin är sanerad? Eller är det när vi omsätter 100 Mkr eller lyckas göra positiva resultat 5 år på raken? Vad gäller och när ska de ekonomiska målen vara uppfyllda? Samma sak med det sportsliga, vad gäller? Är den sportsliga målsättningen att bli 3:a eller 2:a eller vinna serien och gå upp i allsvenskan? Eller är det att låta 5 egenfostrade spelare spela varje match, eller är målsättningen att sälja minst 3 spelare om året? Och när i så fall ska dessa målsättningar vara uppnådda? För mig duger inte mantrat att ”det får ta tid”! Vad ska ta tid och hur länge är tiden? Risken är att intresset falnar hos den breda massan för klubben om det inte finns tydlighet i vad målsättningarna är ekonomiskt, sportsligt och allt annat i övrigt som klubben ägnar sig åt som intresserar supportrar och andra intresserade. Till sist vill jag säga att det Andy tog upp är relevant och viktigt. Istället för att ta honom och frågan på allvar, var det viktigare att håna och förlöjliga honom återigen. Trist och ovärdigt detta forum.
TaTillbakaStuart skrev:Sen tycker jag att Andy delvis har rätt och ni som raljerar delvis har fel. För all del att man kan skrika om tålamod och dessa personer som vi har i föreningen nu men helt ärligt. HIF har i sina stadgar inskriver att vi ska vara ett Allsvenskt lag. HIF är nu 3:e året i rad i Superettan. Detta är någonting som inte har skett sedan 1992 när HIF vann man kvalet till allsvenskan mot IFK Sundsvall och gick upp till dåvarande Allsvenskan. Således är det alltså - sportsligt vår mörkaste period senaste 32 åren vilket är ofantligt lång tid...så då hamnar vi i en situation att man någonstans för all del kan välja att prata om hur bra allting är men om vi samtidigt sportsligt, viilket är det relevanta befinner oss i den sämsta sportsliga perioden på 30 år så bör man kanske ta ett steg tillbaka. Det rimliga är ju kanske att inte utvärdera allting (än) men vart drar ni gränsen för vad som accepteras? Skulle det vara okej om nu HIF spelar 10 säsonger till i Superettan? Eller 5? För jag menar om ni tycker det är helt okej att vara i Superettan (i en bottenstrid dessutom) för tredje säsongen i rad, då bör ju inte steget vara särskilt långt ifrån att ni accepterar 3 eller 4 år till? På så sätt så hade ju en kravställande ledare, som dessa han nämner varit lämpliga. För i ärlighetens namn, Reda och FK gör det extremt bekvämt för sig - skitsamma hur det går sportsligt vi ska bli en stabil klubb. Det gör ju att oavsett hur fan det går så kan dom ju inte misslyckas för du kan alltid komma tillbaka till något positivt om det är damlaget eller vad det nu kan vara. Jag är utav bestämda uppfattningen att det är dags att börja ställa tydliga krav ifrån ledningen och att man ska våga stå för det. Om man anser sig kompetent nog att vara styrelsens ordförande i HIF - Alternativt vara en klubbdirektör, då får man också hitta långsiktiga och hållbara vägar att bli ett Allsvenskt lag - och tydligt också arbeta mot detta. Där man också basunerar det tydligt. Den här kravlösa fegheten där man inte vågar sätta en målsättning för att man då inte ska kunna misslyckas är både svagt och fegt. Så sett kan jag personligen uppskatta en ledare som är seriös och som har cohones nog att faktiskt gå ut med det. Där menar jag givetvis inte Azelius-typer utan någon som på ett seriöst, hållbart och långsiktigt sätt metodiskt arbetar mot det. Med Reda och Fredrik vet man inte om dom ser HIF i Allsvenskan nästa säsong - eller 2048. I mina samtal med dessa båda två herrar får jag intrycket att mantrat "det får ta den tiden det tar" som tycks vara det gällande men livet är kort och jag kommer iallafall inte stå bakom en ledning som kan tycka att ytterligare 12 säsonger i Superettan är helt okej för det gynnar långsiktigheten, livet är för kort för det.
Sektion ReinkarnAvgå Kleber skrev:Dalkurd: 6an till Allsvenskan 2004-2018. Allsvenskan till konkurs 2018-2024 Syrianska: Ingen professionell fotboll sen 2019 Assyriska: inte varit när proffsfotboll på länge Bunkeflo IF: Superettan 2007, nedläggning nått år senare. Åtvidaberg: Allsvenskan 2015, Division 2 2018 Gefle: Allsvenskan 2016, Div 1 2019. Akropolis: superettan 2021, Konkurs 2022. Norrby, Ängelholm, Vasalund, AFC, Frej, Ljungskile mfl. Lag som åkt ur utan att återvända. Sammanfattningsvis: inga lag har samma resa, så att tro att ett år i ettan hade gjort oss gott är bara naivt.
TaTillbakaStuart skrev:Sen tycker jag att Andy delvis har rätt och ni som raljerar delvis har fel. För all del att man kan skrika om tålamod och dessa personer som vi har i föreningen nu men helt ärligt. HIF har i sina stadgar inskriver att vi ska vara ett Allsvenskt lag. HIF är nu 3:e året i rad i Superettan. Detta är någonting som inte har skett sedan 1992 när HIF vann man kvalet till allsvenskan mot IFK Sundsvall och gick upp till dåvarande Allsvenskan. Således är det alltså - sportsligt vår mörkaste period senaste 32 åren vilket är ofantligt lång tid...så då hamnar vi i en situation att man någonstans för all del kan välja att prata om hur bra allting är men om vi samtidigt sportsligt, viilket är det relevanta befinner oss i den sämsta sportsliga perioden på 30 år så bör man kanske ta ett steg tillbaka. Det rimliga är ju kanske att inte utvärdera allting (än) men vart drar ni gränsen för vad som accepteras? Skulle det vara okej om nu HIF spelar 10 säsonger till i Superettan? Eller 5? För jag menar om ni tycker det är helt okej att vara i Superettan (i en bottenstrid dessutom) för tredje säsongen i rad, då bör ju inte steget vara särskilt långt ifrån att ni accepterar 3 eller 4 år till? På så sätt så hade ju en kravställande ledare, som dessa han nämner varit lämpliga. För i ärlighetens namn, Reda och FK gör det extremt bekvämt för sig - skitsamma hur det går sportsligt vi ska bli en stabil klubb. Det gör ju att oavsett hur fan det går så kan dom ju inte misslyckas för du kan alltid komma tillbaka till något positivt om det är damlaget eller vad det nu kan vara. Jag är utav bestämda uppfattningen att det är dags att börja ställa tydliga krav ifrån ledningen och att man ska våga stå för det. Om man anser sig kompetent nog att vara styrelsens ordförande i HIF - Alternativt vara en klubbdirektör, då får man också hitta långsiktiga och hållbara vägar att bli ett Allsvenskt lag - och tydligt också arbeta mot detta. Där man också basunerar det tydligt. Den här kravlösa fegheten där man inte vågar sätta en målsättning för att man då inte ska kunna misslyckas är både svagt och fegt. Så sett kan jag personligen uppskatta en ledare som är seriös och som har cohones nog att faktiskt gå ut med det. Där menar jag givetvis inte Azelius-typer utan någon som på ett seriöst, hållbart och långsiktigt sätt metodiskt arbetar mot det. Med Reda och Fredrik vet man inte om dom ser HIF i Allsvenskan nästa säsong - eller 2048. I mina samtal med dessa båda två herrar får jag intrycket att mantrat "det får ta den tiden det tar" som tycks vara det gällande men livet är kort och jag kommer iallafall inte stå bakom en ledning som kan tycka att ytterligare 12 säsonger i Superettan är helt okej för det gynnar långsiktigheten, livet är för kort för det.
TaTillbakaStuart skrev:Fast samtidigt. Du kan ju välja också lag som har gjort resan och sedan bara sjunkit som en sten genom seriesystemet. På rak arm kommer jag exempelvis på Gefle som är i division 1 nu, du har Ljungskile om du går längre bak i tiden, du har också Jönköping Södra som mot Hässleholm hade 3467 åskådare så dom har ju publikunderlaget. Det finns fler exempel. Allsvenskan blev Superettan som blev Division 1 och nu har dom varit där i evigheter.
TaTillbakaStuart skrev:Sen tycker jag att Andy delvis har rätt och ni som raljerar delvis har fel. För all del att man kan skrika om tålamod och dessa personer som vi har i föreningen nu men helt ärligt. HIF har i sina stadgar inskriver att vi ska vara ett Allsvenskt lag. HIF är nu 3:e året i rad i Superettan. Detta är någonting som inte har skett sedan 1992 när HIF vann man kvalet till allsvenskan mot IFK Sundsvall och gick upp till dåvarande Allsvenskan. Således är det alltså - sportsligt vår mörkaste period senaste 32 åren vilket är ofantligt lång tid...så då hamnar vi i en situation att man någonstans för all del kan välja att prata om hur bra allting är men om vi samtidigt sportsligt, viilket är det relevanta befinner oss i den sämsta sportsliga perioden på 30 år så bör man kanske ta ett steg tillbaka. Det rimliga är ju kanske att inte utvärdera allting (än) men vart drar ni gränsen för vad som accepteras? Skulle det vara okej om nu HIF spelar 10 säsonger till i Superettan? Eller 5? För jag menar om ni tycker det är helt okej att vara i Superettan (i en bottenstrid dessutom) för tredje säsongen i rad, då bör ju inte steget vara särskilt långt ifrån att ni accepterar 3 eller 4 år till? På så sätt så hade ju en kravställande ledare, som dessa han nämner varit lämpliga. För i ärlighetens namn, Reda och FK gör det extremt bekvämt för sig - skitsamma hur det går sportsligt vi ska bli en stabil klubb. Det gör ju att oavsett hur fan det går så kan dom ju inte misslyckas för du kan alltid komma tillbaka till något positivt om det är damlaget eller vad det nu kan vara. Jag är utav bestämda uppfattningen att det är dags att börja ställa tydliga krav ifrån ledningen och att man ska våga stå för det. Om man anser sig kompetent nog att vara styrelsens ordförande i HIF - Alternativt vara en klubbdirektör, då får man också hitta långsiktiga och hållbara vägar att bli ett Allsvenskt lag - och tydligt också arbeta mot detta. Där man också basunerar det tydligt. Den här kravlösa fegheten där man inte vågar sätta en målsättning för att man då inte ska kunna misslyckas är både svagt och fegt. Så sett kan jag personligen uppskatta en ledare som är seriös och som har cohones nog att faktiskt gå ut med det. Där menar jag givetvis inte Azelius-typer utan någon som på ett seriöst, hållbart och långsiktigt sätt metodiskt arbetar mot det. Med Reda och Fredrik vet man inte om dom ser HIF i Allsvenskan nästa säsong - eller 2048. I mina samtal med dessa båda två herrar får jag intrycket att mantrat "det får ta den tiden det tar" som tycks vara det gällande men livet är kort och jag kommer iallafall inte stå bakom en ledning som kan tycka att ytterligare 12 säsonger i Superettan är helt okej för det gynnar långsiktigheten, livet är för kort för det.
Visar 1 till 30 ( av 931821 poster )
| Lag | M | V | O | F | P | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 11 |  | 11 | 3 | 4 | 4 | 13 |
| 12 |  | 11 | 2 | 6 | 3 | 12 |
| 13 |  | 11 | 3 | 3 | 5 | 12 |
| 14 |  | 11 | 2 | 2 | 7 | 8 |
| 15 |  | 11 | 0 | 3 | 8 | 3 |
