Auktoritärt ledarskap skapar ingen vinnarkultur
När man ska skriva om säsongen 2011 så här sent så är det lätt att man slår in öppna dörrar och blir en papegoja som upprepar det som andra redan har påtalat. Jag har därför försökt att hitta en lite annorlunda vinkel i denna krönika.
I höstas hörde jag ett rykte om att ett antal spelare i ÖSK inte hade förtroende för
Sixten Boström och
Lars Mosander. Innan jul fick jag höra samma sak från en betydligt säkrare källa.
Kritiken mot tränarparet handlar till stor del om deras ledarskap och oförmåga att svetsa samman olika typer av spelare och individer till ett framgångsrikt lag. Dialogen mellan spelare och tränare har i många fall dessutom varit helt obefintlig.
Jag återkommer till ledarskapsfrågan lite senare i krönikan, men innan dess så tänkte jag beröra några andra områden där ÖSK måste skärpa till sig och agera mer professionellt.
En utpräglad strutsmentalitet
Trots att kritiken är massiv från olika håll, både mot Lennart Sjögren och Sixten Boström, så visar de upp en märklig strutsmentalitet och väljer konstant att inte bemöta kritiken på ett sakligt och professionellt sätt.
Ett bra exempel är den senaste intervjun med Håkan Juhlin där han framför skarp kritik mot bland annat Sixten Boström. När Sixten får chansen att bemöta kritiken så stoppar han huvudet i sanden och meddelar att han inte tänker ge sig in i någon ”pajkastning”.
Ett oerhört märkligt uttalande med tanke på att Juhlins argument känns både genomtänkta och sakliga.
Tips till Lennart Sjögren
Det har redan skrivits hundratals spaltmeter om ÖSK:s misslyckade nyförvärv så jag tänker nöja mig med att ge Lennart Sjögren & Co två snabba tips inför den kommande säsongen.
1. Om man ska ersätta en landslagsman så kan man inte värva en isländsk flugviktare efter endast en månads scouting. Spelaren måste vara fysiskt redo för spel i
Allsvenskan.
2. Om man är i behov av en central anfallare så kan man inte panikvärva en ”videojugge” från Panama efter endast två provträningar och sedan inte ge honom chansen.
Den obefintliga budgivningen
Alejandro Bedoya har varit en av Allsvenskans bästa och nyttigaste mittfältare de senaste två åren och våren 2011 gjorde han dessutom succé i det amerikanska landslaget.
Att Glasgow Rangers helt utan konkurrens och budgivning kunde knyta till sig en sådan klasspelare för endast 4-5 miljoner är för mig en gåta.
Hur kommer det sig att inte fler klubbar var intresserade av Ale Bedoya?
Det auktoritära ledarskapet
Huvudpunkten i den här krönikan handlar om ledarskap, eller snarare bristen på ledarskap.
I höstas fick jag höra att flera spelare i ÖSK:s trupp inte hade något förtroende för tränarna Sixten Boström och Lars Mosander. Ett par månader senare bekräftades ryktet av en betydligt säkrare källa.
Sixten och Lasses ledarskap har till stor del varit auktoritärt och det har skapat en förtroendekris mellan tränare och spelare. Bänkade spelare fick ingen som helst feedback och dialogen var i många fall i princip obefintlig.
Innan jag går vidare så skulle jag vilja citera
Örebro Hockeys assisterande tränare Jens Gustafsson.
”Man måste lära sig att ta olika individer på olika sätt. Vi har spelare som är 37 år och småbarnsföräldrar. Vi har killar som knappt har slutat gymnasiet och är i knappa 20-årsåldern. Man kan inte prata med dessa olika spelartyper på samma sätt.
Vissa människor tål negativ kritik och blir bättre av att man är hård mot dem medans andra är totala motsatsen. Om man är för hård mot dem så sjunker de ännu mer. Vissa kanske du måste klappa lite på ryggen för att få dem att prestera.
Som ledare måste man vara som en kameleont för att motivera människor. Du måste kunna förändra dig i din kommunikation med olika spelare.”
Jens Gustafsson har en gedigen ledarskapsutbildning från det militära i grunden och har dessutom en otrolig känsla för hur man som ledare ska agera för att få spelarna att prestera på isen.
Gustafssons flexibla, empatiska och pedagogiska ledarskap är en av anledningarna till att Conny Strömberg & Co är så svåra att besegra den här vintern.
En bekant till mig som är involverad i Örebro Hockey berättade för några veckor sedan att Jens Gustafsson förmodligen är klubbens viktigaste nyförvärv.
Viktigare än Jared Aulin.
Viktigare än Nicklas Dahlberg.
Jag tror att Sixten Boström och Lars Mosander har mycket att lära av Jens Gustafsson när det gäller ”team building” och att skapa en vinnarkultur med hjälp av individanpassat ledarskap.
Förtroendetrappan
På många PR- och ledarskapsutbildningar så brukar man prata om ”förtroendetrappan” som handlar om att en långsiktig relation bygger på förtroende och tillit. Om detta saknas så kan man som ledare inte skapa en fungerande kommunikation med sina anställda.
Om man sätter in dessa teorier i ett fotbollssammanhang så tror jag att Sixten Boström och Lars Mosander har misslyckats med att vinna spelarnas förtroende.
En fråga kvarstår.
Hur kunde ÖSK knipa lilla silvret om nu Sixten Boström saknar de rätta ledaregenskaperna?
För det första så är Sixten Boström en skicklig tränare och hans spelsystem är oerhört effektivt när alla spelartyper finns tillgängliga. När skadorna uteblev under 2010 så kunde han ställa upp med i princip samma startelva i 30 omgångar. Det gav resultat.
Ledarskapet ställs på prov i motgång
I medgång är dialog och kommunikation inte lika viktigt. När laget vinner matcher så är stämningen på topp och sammanhållningen i gruppen stärks utan att tränaren behöver ingripa.
När resultaten uteblir och spelare tappar självförtroendet så krävs det däremot ett tydligt och flexibelt ledarskap. Vissa spelare behöver känna tränarens stöd. Andra spelare behöver en utskällning för att tända till och börja prestera.
En annan viktig uppgift i motgång är att se till att alla drar åt samma håll. Det är lätt hänt att det uppstår missnöje och att det skapas grupperingar och sprickor i truppen.
ÖSK behöver en Jens Gustafsson
Sixten Boström har själv erkänt att stämningen i laget inte var bra förra säsongen och jag tror inte att han har det som krävs för att svetsa samman olika typer av spelare och individer till ett framgångsrikt lag.
Om ÖSK ska fortsätta att värva spelare från exempelvis Balkan så måste man ha en tränare som kan ta olika individer på olika sätt och dessutom skapa ett lag av dessa individer.
Om Sixten ska fullfölja sitt kontrakt med ÖSK så behöver han en assisterande tränare med liknande egenskaper som Jens Gustafsson.
Auktoritärt ledarskap skapar ingen vinnarkultur.
***
mathias.ekdahl@hockeyanalys.se
22 KOMMENTARER
2941 VISNINGAR
MATHIAS EKDAHL
2012-01-11 01:07:00
ANNONS:
Artikelkommentarer
Artikelkommentarsfunktionen stängd
Rubin:
Forts:
För att utveckla vad jag menar. Jag definierar "auktoritärt ledarskap" som ett kompromisslöst ledarskap. Kanske hårda vantar ibland och kanske tufft klimat men framför allt kompromisslöst och viljan att bestämma allt. Sir Fergusson t ex ser jag som en auktoritär ledare. Och utan tvekan är (verkar vara) Sixten kompromisslös.
Men generellt behöver inte begreppet (eller den auktoritär ledaren) lida brist på kommunikation och feedback. Och en auktoritär ledarstil kan visst leda till framgång men också motgång. Detta beror på många parametrar. Ett ex på en mycket auktoritär ledare beskriv Zlatan i sin bok om Fabio Capello. Visst, han var inte en pratmakare med spelarna kanske men ändå när han ville att Zlatan skulle utveckla sig fick han veta hur och på vad.
Sixten däremot går omkring i ett kommunikativt vakum och i en grubblande värld. Han sitter på sin kammare och försöker klura ut laguppställningar och vägrar ta emot åsikter runt den (skulle vara från Lasse då. Rickard fick sina fiskar varma när han hade synpunkter). Oftast, om han har de spelarna han vill, skapar Sixten en ganska balanserad laguppställning men det brukar alltid vara 1-2 spelare på positioner som ingen annan en han själv förstår (T ex Pauhlino som #9, Nordback före Bedoya 2009 etc)
Oftast hörs det från fans, när krtik kommer från spelare, att "Han får säkert inte speltid och det är därför han lipar". Men självklart är de som spelar mycket nöjda!
För vissa saker har vi lärt oss:
-När en spelare väl slagit in sig är deras plats mycket sällan hotad. Även om andra presterar bättre på träning
-De kan underprestera långa perioder utan att bli petade trots att alternativ finns
- De behöver inte snacka med Sixten osv. Varför skulle de vilja det? De har det ju bra? De får spela what so ever. De är inte tillräckligt ambitiösa för att vilja veta hur de kan bli ännu bättre
- När en spelare blir skada möblerar heller Sixten om på fler positioner än att ta in en "ny" (undantaget 2011) (Jämför spela Nordback som mittback istället för Berra mfl händelser)
Sen tror jag vad som skrivs nedan. Sixten är den reella chefen i realiteten över Lennart. Han gör som han vill.
Jag tror visst Sixten kan nå framgång. Om han får alla spelare han vill ha serverat och spelet flyter. Då begravs kritik under framgången. Men Sixten är ingen drake som lyfter i motvind. Han tvärdyker.
Och som jag upplever situationen
Men det
4
2012-01-14 00:31:58
Rubin:
Jochen:
" Ingen annanstans har väl ett auktoritärt ledarskap lett till så många framgångar, eller tror ni att Viktor Tichonov hade silkesvantar på när han ledde Sovjet till alla framgångar???"
Ett auktoritärt ledarskap är nödvändigvis inte synonymt med dålig kommunikation och brist på både positiv och negativ feedback till spelare samt tydlighet eller brist på dialog med andra i föreningen.
Så vitt jag vet kommunicerade Viktor Tichonov oerhört mycket med sina spelare.
2
2012-01-14 00:02:33
F:
Vill tillägga i mitt tidigare inlägg- Att sedan gå ut och säga att vi inte är nöjda med hur talangutvecklingen sett ut de senaste åren (Lennart Sjögren). Det är väl självklart när inte ens div 2:s bästa back får chansen i a-laget, vad mer önskar ni er? Att en Leonel Messi- kopia ska dyba upp från ingenstans ? Mer korkad styrelse/ tränar duo får man banne mig leta efter.. En fråga till sixten & co. vet ni ens om att han blev utnämnd till div 2 bästa back? men det kanske är så att ni inte pratar med någon annan än med varandra och självklart är det svårt och veta det då varken någon av er haft någon kontakt neråt i ledet exempelvis Håkan Juhlin..
7
2012-01-13 09:23:23
F:
Jag har spelat i ÖSK Ungdom i snart 8 år (några av er kanske kan lista ut vem jag är men men) och väljer nu att lämna och aldrig tidigare har det varit så dålig feedback från a-lags tränarna som när sixten och Lasse tog över.
Jag har 1000000 SJUKA saker som jag både sett och som jag fått höra uppifrån om hur finnarna styr i klubben. Det är bara synd om jag ska ta upp allt om vad desas två herrar håller på med för att ingen som inte varit i klubben kommer att tro på mig/oss.
Jag har varit uppe, ja låt oss säga 60-100 träningar med a-laget under alla dessa år och de senaste två åren har de blivit si så där 7-8 träningar, och ALDRIG har sixten eller Lasse sagt ett ord till mig om vad jag bör tänka på för att förbättra mig, medan andra tränare säger det redan efter första träningen. Så hur ska man veta om man gör ett bra eller dåligt jobb om man aldrig får ett feedback, vet att det finns spelare uppe i a-laget som knappt säger mer än hej till tränar duon och vise versa. Att komma och säga att det bara är för att jag gjort ett fåtal träningspass-argumentet är ren bull.
Ösk ungdom där flertal av spelarna skulle flyttas till u-21 serien har valt att tacka nej, varför? Jo, så enkelt som att de unga vet att dom aldrig någonsin kommer att få chansen i a-laget så länge dom är där. Samma sak gäller ute på stan, ryktena sprids om hur dessa två herrar väljer att styra klubben. Från en början skulle antalet från ÖSK U till U-21 laget vara 2-3 spelare och resten inplockade från andra mindre klubbar i staden, sedan vid nästa möte var det 4-5, det slutade med 14 man. När träningen drog i gång i veckan var det 8 man som tränade, Spelare som (inge illa menat mot er boys i laget) inte alltid tagit en plats i truppen till matcherna.
Pontus Jakobsson blev utsedd till seriens bästa back år 2011, istället väljer klubben att hämta en islänning (ursäkta stavningen) som kostar klubben ( nu vet jag inte exakta siffror) MINST 5 gånger så lite som Pontus hade kostat klubben och är bättre än honom. Om någon i klubben sett Pontus potential hade pontus varit i a-laget innan förra säsongen och konkurerat om en mittbacksplats (efter att Almebäck lämnat). Men då Sixten vägrar att komma ner på våra matcher ochj dessutom vägrar att prata med Håkan Juhlin, hur ska han då kunna veta att han är bra? Nä men det är bättre och ta hit en video jugge som jag sett en träning och skriva kontrakt med honom.
Min teori om varför sixten valde att inte lämna och förnya sitt kontrakt är för att här kan Sixten göra precis som han vill, det är inte Lennart som är boss över Sixten utan Sixten är chef över Lennart.
Varför valde inte Sixten och Lasse att spela de yngre killarna i de betydelselösa matcherna i slutet av sösongen?
Eller ännu bättre varför valde inte duon att prata med de yngra killarna om varför dom inte fick spela de betydelselösa matcherna? (för den kommunikationen mellan dessa spelar har aldrig funnits, hört de från de "drabbade") Jag som spelare hade blivit OXTOKIG om jag inte fått spela dom matcherna men hade nog förstått de om jag hade fått en förklaring, men att inte få det gör det hela ännu värre. . detta bör ändras på just nu, inte om en vecka, en månad eller så UTAN NU! för som ni ser så vill inte ens spelare i de mindre klubbarna komma till ÖSK för att klubben är så "smutsig" och väljer bl.a. Malmö FF, Halmstad, Trelleborg m.m. för där får man i alla fall chansen tycker nog många.
18
2012-01-13 09:09:05
Framtiden är nu:
Menar förstås 40 nyförvärv på fyra år. Tryckfelsnisse var på plats... Det är modigt att ta hjälp...
Lycka till ÖSK
2012-01-11 22:25:46
Framtiden är nu:
En bra krönika som påvisar det komplexa i att vara idrottsledare inom lagidrotten.
Jag skulle vilja komplettera krönikan med tankar om ledarskap och organisation. För att ett tydligt pedagogiskt ledarskap ska fungera så krävs förutsättningar för detta. Det ena är kompetens hos ledarna vilket i Sixten och Lasses fall just nu saknas, varför inte som "seriösa" företagsledare använda er av handledning eller coaching ? Det andra är att man behöver ha möjlighet att verka i en organisation som tillåter detta ledarskap. Det finns klara frågetecken inom ÖSK´s organisation om vem som leder vem ? Om man bara tittar på de 40 nyförvärv som klubben har plockat till sig under tio år så behöver man inte var Einstein för att förstå att det inte i samtliga fall är genomtänkta. Vem/vilka fattade besluten ? Vem är det som ger Lennart uppdrag och mål att jobba med och vem följer upp dessa ?? Vem ger Sixten och Lasse uppdrag och mål att jobba med samt följer upp dessa ?? Den dagen man verkar i en organisation som detta inte fungerar då blir verksamheten flytande som en båt utan segel och roder på öppet hav. Under sådan förutsättningar fattas beslut som inte är genomtänkta, kritik mot medarbetare ökar och allmänhetens förtvivlan vädras. Utöver att ÖSK behöver publik, goda träningsmöjligheter, välpumpade bollar och fina omklädningsrum. Så behövs även ledarskap och organisations kunskap. ÖSK ta hjälp nu och bli ett topplag redan 2012 vänta till maj och även denna säsong kommer bli ett år där kritiken överskuggar det vi egentligen vill se, goda idrottsprestationer.
4
2012-01-11 22:22:56
MFF:
Detta är en klassisk kaka på kaka. Fel görs för att andra fel gjorts och sen byggs det bara på, sen spricker bubblan och alla utomstående undrar vad fan som händer. Allting (som det verkar) bottnar i brist på kommunikation.
Sixten är less för att stommen på laget byts ut gång efter annan, han ber Sjögren efter specifika spelartyper men får inte riktigt vad han vill ha.
Sixten är inte villig att släppa fram ungdomar inte minst 2010 när många var befriade från skador och laget gjorde sin bästa säsong i mannaminne. 2011 försöker Sixten hela tiden rädda säsongen, bli indragen i en bottenstrid ska undvikas, det är inte läge att skola in juniorer.
Juhlin förstår ingenting, han ser att ungdomsspelare gör framsteg men likväl aldrig kommer upp i A-laget. Han hör sitt race, han har redan gett upp, han ser att hans arbete inte ger frukt.
Kedjan Sjögren-Sixten-Juhlin är inte oljad inte ens rostig den är av i varje kugg, var och en lever i sin bubbla. Resultatet blir 40 nya spelare på 4 säsonger, juniorer skolas inte in.
Är det någon som ska bära hundhuvudet här så är det Sjögren, det är inte Juhlins och Sixtens fel att de inte haft tätare kontakt det är sportchefens problem. Hans uppgift är att få det att funka, Sjögren ska vara navet.
2
2012-01-11 21:41:30
Marta:
Det är ytterst få svenska ungdomar som klarar sig bra under hårdsatsande utländska träningsförhållanden. Läs Martin Bengtsson t.ex. Sedan vad som är bäst lågter jag vara osagt. Men man kan inte helt utan rim och reson köra "sitt race". En viss ödmjukhet kring individen är nog att föredra.
2012-01-11 17:17:01
Marta:
Jag pratar om svenska ungdomar. Hur t.ex. kinesiksa ungdomar tränas bäst, eller Nordkorenaska låter jaga vara osagt. Och säkerligen gäller inte min tes alla ungdomar i Sverige heller. Men det har skett en markant förskjutning av hur man bäst hanterar ungdomar för att få dem att utvecklas och dra åt samma håll..
2012-01-11 17:14:46
vinnarkultur:
Sir Alex Ferguson...
1
2012-01-11 16:29:16
Jochen:
Svar till Mathias Ekdahl:
Du skriver inte att vinnarkultur skapas av enbart ledarskap. Redan i rubriken ("Auktoritärt ledarskap skapar ingen vinnarkultur") påstår du dock motsatsen, att man inte kan få fram en vinnarkultur genom auktoritärt ledarskap. Det anser jag är fel och jag tycker inte att mitt exempel på något sätt är dåligt, du argumenterar ju till och med för min ståndpunkt när du skriver att ledarskapet var fruktansvärt hårt. Trots detta så nådde de ju onekligen oerhörda framgångar vilket ju rimligtvis bevisar att man kan ha en vinnarkultur trots detta ledarskap.
Sen verkar du ha fått uppfattningen om att jag genom att använda Sovjet som exempel därigenom sympatiserar med denna ledarstil. Det gör jag inte utan använder det enbart som ett exempel på att vinnarkultur kan skapas med olika typer av ledarskap.
1
2012-01-11 16:27:43
Marta:
Såväl våra nya generationer som ledarskapsideal har genomgått stora förändring senaste åren. Detta är ett faktum vare sig man tcyker att detta är att ta till snuttefiltar eller ej.
Ett modernt ledarskap beskrivs kortfattat på ett väldigt bra sätt ovan.
Nya generationens ungdomar hanteras inte längre på bästa sätt som förr i tiden utan det krävs helt andra ledaregenskaper nuförtiden. Utöver det har jag väldigt svårt att tro att någon någonsin utvecklat spelare på bästa sättet genom att inte berätta för dem vad som saknas, vad man behöver utveckla/ hur man står sig i konkurrensen och hur tränaren ser på en i det framtida lagbygget.
Man måste som tränare arbeta med HELA laget... inte bara nyckelspelare och de närmast truppen. Man har ett helhetsansvar. Speciellt som det inte fanns ngt U21-lag att spela i förra året!
Dessutom vet jag att stjärnorna i laget hade betydligt mycket större disciplinramar att röra sig inom än en del yngre.
Så problemet har inte bara legat i ett auktoritärt ledarskap, utan även i att auktoriteten gestaltat sig på ett, många ggr icke-kommunikativt vis (härskarmetoder kallat i vissa sammanhang) och dessutom snedfördelat (samma regler har inte gällt för alla).
5
2012-01-11 15:22:52
King:
Bra krönika!
Självklart är det stor skillnad på att leda lag i med och motgång. Det är även då man kan skilja de bra tränarna mot de dåliga.
Sixten har nu kanske en 10 matcher på sig att bevisa att förra säsongen var en miss i protokollet och att han faktiskt kan vara en bra tränare.
Men om det inte sker så måste nog ÖSK se sig om efter något annat.
3
2012-01-11 13:17:49
Ekdahl:
Svar till Jochen: Du får gärna berätta var i texten jag påstår att vinnarkultur skapas av enbart ledarskap.
Ditt exempel från 80-talets "The big red machine" är intressant men inte riktigt relevant 2012. När Tichonov & Co dominerade som mest så var de helt överlägsna sina motståndare både tekniskt och fysiskt.
Om du visste vad de fick offra för att bli så bra så skulle du nog sluta använda Sovjet som ett bra exempel.
- De tvingades delta på träningsläger minst 300 dagar om året, långt ifrån sina familjer.
- De tränade stenhårt 3-4 pass om dagen.
- Deras utsattes dagligen för hård press och blev utskällda för minsta misstag.
Detta pågick nästan ett helt decennium och jag kan lova dig att ingen spelare i det laget sov gott om nätterna. De var visserligen nationens hjältar men de var i princip frihetsberövade i åtta långa år.
Igor Larionov har i efterhand beskrivit ledarskapet som enda lång förödmjukelse.
Viktor Tichonov var en skicklig hockeytränare men att ta hans diktatoriska ledarskap som ett bra exempel 2012 känns inte riktigt sunt.
2
2012-01-11 13:15:33
Hemvändarn:
Kapten löjtnant, nu är det Sixtens sätt att styra som beskrivs som auktoritärt. Det är väl inom andra delar av organisationen som beslut måste igenom allt för många instanser.
2012-01-11 13:04:59
kapten löjtnant:
Jag håller inte med dig alls. Elitfotboll är ingen social verksamhet och är snarare i behov av en auktoritär röst. Kopplingen till det militära är lysande, där finns inget utrymme till långbänkar med många viljor som ska samsas. I ÖSK behövs en auktoritär röst för att skapa vinnarmentalitet. Det är för många som ska ha sitt ord med i olika delar som rör verksamheten. Det blir inte, och har inte blivit bra. Dock förutsätter det en tydlig kommunikation, vilket alla vet är bristfälligt. För en utomstående framstår ÖSKs organisation som spretig, och utan givna riktlinjer. Alla beslut ska förankras och godkännas på olika nivåer vilket är tidsödande och effektiviteten (och kanske även engagemanget) minskar.
Nej, ÖSK behöver en auktoritär röst.
2012-01-11 12:59:59
pemo:
Håller med fullständigt, Jochen. Ingen skall påstå att Roffe Z var den stora kommunikatören. Våra fotbollsspelare behöver tydligen snuttefilten.
Men här har vi också en förklaring varför så många unga svenka spelare inte klarar av proffslivet.
2012-01-11 11:57:36
Jochen:
Nåja, att det är problem i ÖSK verkar ju mer och mer tydligt. Många hänvisar till "säkra källor" vilket i sig inte säger ett smack, men nu har vi ju fått lite officiella uttalanden som styrker detta.
Grundbudskapet i krönikan känns dock väldigt däligt underbyggt, särskilt med tanke på att krönikören egentligen kommer från hockey-hållet. Ingen annanstans har väl ett auktoritärt ledarskap lett till så många framgångar, eller tror ni att Viktor Tichonov hade silkesvantar på när han ledde Sovjet till alla framgångar???
Olika ledarskap har olika fördelar och nackdelar, så är det givetvis. Vissa funkar bättre för att lyfta sämre lag, andra bättre för att få duktiga lag att prestera sitt max. Men att påstå att vinnarkulturen enbart skapas av ledarskapet är befängt, där har givetvis även spelarna ett stort ansvar.
4
2012-01-11 10:25:57
Marta:
En lysande krönika! Frågan är om Sixander har det som krävs för detta eller kan lära sig det på den korta tid man har att spela på
6
2012-01-11 09:58:08
Rubin:
Skönt att det man mer eller mindre hävdat i forumet i tre säsonger angående kommunikationen och feedbacken äntligen börjar verifieras. Man fick mycket skit när man försökte framhäva att dessa brister fanns bland människor med stark strutsmenatiltet.
Den man älskar agar man. Klubben mår på sikt sämre av att tiga ihjäl problem jämfört med att försöka hantera dem.
3
2012-01-11 09:47:22
Castro:
Bra skrivet!
Det var ju detta som Axén var bra på!
9
2012-01-11 07:52:57
Petter H forever!:
Här slår vi huvudet på spiken! Bra skrivet!!!
5
2012-01-11 07:23:25
ANNONS:
Fler artiklar om Örebro
Krönika: Mörkast innan det ljusnar
Örebro
Även om det finns exempel på klubbar som tagit sig tillbaka snabbt vore det förstås en sportslig och ekonomisk katastrof att flyttas ner en division, och det är tyvärr mer troligt än otroligt att kontraktet inte klaras. Men något ska väl ändå försökas med för att slippa bortamatch mot Värnamo till våren.
2012-05-28 00:05:00
Boström får sparken på måndag?
Örebro
Uppgifter till fotbollskanalen.se berättar nu att ÖSK-tränaren Sixten Boström får sparken. Beslutat väntas bli officiellt efter styrelsemötet på måndag.
2012-05-25 16:20:00
Petter resonerar: "Vad gör man när till och med hoppet övergivit en?"
Örebro
Det finns en anledning till att Tyskland alltid vinner på straffar, till att sydamerikanska lag aldrig vinner VM i Europa och att italienska tränare alltid bygger laget bakifrån. Inget lag som har gått segerlöst lika länge som ÖSK hittills gjort under säsongen har kvalificerat sig för fortsatt allsvenskt spel vid säsongens slut. Någonsin. ÖSK kommer alltså att utkämpa ett tvåfrontskrig under hösten. Ett mot sina allsvenska konkurrenter och ett mot historien.
2012-05-25 15:25:00
Nattsvart efter ny förlust - Superettan närmar sig fort
Örebro
ÖSK föll mot Gefle på bortaplan i går med 1-2. Superettan börjar närma sig nu.
2012-05-24 13:55:00
Inför Gefle-Örebro: Målsnål jumbofinal att vänta?
Örebro
Bottenmöte eller jumbofinal? Kalla matchen vad ni vill - ÖSK måste vinna den.
2012-05-23 10:55:00
Saeid: "Jag hade hellre spelat skit"
Örebro
ÖSK:s Mohammed Saeid växer alltmer in i den allsvenska kostymen, men hade svårt att se något positivt med epitetet bästa ÖSK:are.
- Jag hade hellre spelat skit, blivit utbytt och att vi vann än att spela bra men inte få ett resultat med oss, säger 21-åringen till Svartvitt.
2012-05-20 23:55:00
Bara 20 poäng till första platsen
Örebro
Dystra rubriker har blivit en vardag för ÖSK. Med endast 20 poäng upp till första platsen var söndagseftermiddagens match viktig och med tanke på att vi ligger tvärsist så var matchen förbannat viktig. Hemmavinst var ett måste men det blev förlust i en match där ÖSK förtjänade poäng.
2012-05-20 20:10:00
ÖSK-Syrianska: Betygsätt spelarna
Örebro
ÖSK föll tungt mot Syrianska. Svartvitt ger dig chansen att betygsätta ÖSK-spelarna.
2012-05-20 20:00:00
Inför Örebro-Syrianska
Örebro
ÖSK som hade fem raka förluster inför mötet med AIK, visade upp ett nytt ansikte senast och räddade i grevens tid en viktig poäng mot Gnaget. Trots att sportklubben hittills gjort sin sämsta säsong på väldigt länge, så måste man ändå ge klubben en eloge för den vilja och kämpaglöd man visade upp senast. På söndag är det inget annat än seger som gäller om nu ÖSK är villiga att förlänga sitt kontrakt i Allsvenskan.
2012-05-20 04:25:00
Berisha: "Försökte bara göra mitt bästa"
Örebro
Ilir Berisha stod för en riktigt bra allsvensk debut på Behrn Arena i måndags. Nu hoppas han på att laget kan inkassera sin första trepoängare under morgondagen mot Syrianska.
2012-05-19 17:40:00