DIF blickar mot framtiden

Det är med anledning av att det gått sextio dagar sedan Djurgården bytte styrelse som man nu uttalar sig om framtiden. När det gäller amerikanska presidenter brukar man säga att det ska gå 100 dagar innan man kan säga något om vad ett maktskifte kan innebära. När det gäller anrika stockholmsklubbar i fotboll verkar tidsspannet vara något kortare. Tommy Jacobson träder själv fram för att delge djurgårdsfansen föreningens nya framtidsvision.

Det är, precis som Jacobson själv säger, en offensiv målsättning och ganska heltäckande vision som presenteras. Under en treårsperiod ska Djurgården sakta klättra allt högre i tabellen för att till slut åtminstone vara med och slåss om guldet 2012. Hand i hand med detta mål, som en slags förutsättning får man förmoda, går såväl marknadsmässiga som publikmässiga målsättningar.

Särskilt intressant är den varumärkesplattform som Jacobson beskriver och inom vilken hela föreningen ska enas om vad Djurgården egentligen ska stå för. Denna plattform kommer att innehålla den sportsliga biten, talangutvecklingen samt det samhällsansvar som vi får anta att vi redan ser delar av i och med Djurgårdsandan.

Precis som Jacobson är inne på i sitt brev är det lätt att formulera vackra mål men mycket svårare att leva upp till dem. Bara för att målsättningarna låter fina ska vi alltså inte ta ut någonting i förskott. Men efter flera år av total torka känns det i vart fall som en positiv injektion att föreningen ens funderar på framtiden. Vi har kanske anledning till åtminstone en försiktig optimism.

* * *

Treårsplanen i sin helhet: 

	2010	2011	2012
Sportslig placering	Topp 10	Topp 6	Topp 3
Marknad/försäljning	23 Msek	28 Msek	35 Msek
Medlemmar	12.000	14.000	16.000
Säsongskort	4.600	5 500	6 000
Publiksnitt	10.000	10.500	11.000

* * *