Hur ser din familj ut och var bor du…
-Jag flyttade till Norrköping 2003. Jag bor med min familj ute på Vikbolandet på en hästgård med min fru Louis och mina två döttrar 12 och 14 år. Så till familjen får vi också räkna in tre hästar, tre katter och en hund. Katterna är tre stallkatter som är syskon. De håller rent och snyggt på gården, dock väldigt sociala och är gärna inne hos oss om de får. Hunden är en 4-årig Cavapoo på 3 kg som påminner mer om en leksak än en hund. Mina döttrar håller på hästhoppning och den äldsta var med i SM både inomhus och utomhus 2025.
Jag har förstått att du på något sätt är ett styrelseproffs, men på vilket sätt har jag inte förstått…
-Haha så kan man kanske säga. Vad det innebär konkret är att jag jobbar med att köpa upp olika företag för min arbetsgivares räkning. På de senaste 3 åren har jag köpt 12 bolag och i och med det sitter jag också då i de olika bolagens styrelser. Man kan säga att jag i princip jobbar med det från 8-17. Många möten är av praktiska skäl digitala. Senare i vår kommer jag byta arbetsgivare vilket kommer innebära att tolv uppdrag försvinner. Vad som kommer i stället vill jag inte gå in på just nu.
Martin har spelat fotboll med väldigt kända personer på hög nivå
Jag läste om dig tidigare i en intervju där du berättade att din svärfar är Hasse Holmertz som tidigare spelat i IFK. Det är ett roligt sammanträffande eftersom han och jag gick i samma klass på gymnasiet. Han varvade sina studier med att spela i allsvenskan för IFK. Tillhör den gyllene årgången 1955 som jag och Stefan Hellberg. Vad har du för koppling till fotbollen och har du något favoritlag utanför Sverige…
-Det är ett roligt sammanträffande med Hasse. Själv är jag är fostrad i IFK Hässleholm. Min position var innermittfältare där jag spelade till säsongen 1999-2000. Var med om kvala till allsvenskan 96 där vi förlorade mot Degerfors. Anders Linderoth som tränade oss var en duktig ledare och tränare. Det kanske kan vara en bidragande orsak till att flera spelare såsom Tobias Linderoth, André Jeglertz, Peter Swärd och Jon Jönsson också gick den vägen som tränare senare i livet. En annan spelare som var känd och omskriven i klubben var engelsmannen Peter Crouch. Personligt favoritlag har alltid varit Manchester United, ett lag från en klassisk arbetarstad där hjärta och karaktär präglat spelarna historiskt.
Kul att du har Manchester United som favoritlag. Staden Manchester har ju många likheter med Norrköping. Arbetarstäder båda två där industribyggnaderna präglar stadsmiljön, samt att båda städerna hade en mycket stor textilproduktion på sin tid. Norrköping kallas ju ibland t o m för Nordens eller Sveriges Manchester. Nu väntar ju snart ett årsmöte och du är ordförande. Kan du ge läsarna argument varför man ska vara medlem i klubben och inte ”bara” supporter…
-Det finns flera argument för att vara medlem. Vi är idag mellan 2000-2500 medlemmar och vi vill gärna att vi blir fler. Medlemmarna ger oss ett visst ekonomiskt tillskott med sina medlemsavgifter. Som medlem kan man vara med att påverka och göra sin röst hörd på kommande årsmöte. Sen får man också en bättre inblick i föreningen genom våra medlemsmöten och mailutskick. Man får också en mängd olika rabatter som man kan läsa mer om på hemsidan där man blir medlem.
Det är väldigt många som håller på IFK Norrköping och som inte bor i staden/kommunen Norrköping. Vår förre evenemangsansvarige Mårten Jakobsson sa i en intervju att det är 200 000 som följer IFK i olika sociala medier. Det är 100 000 som bor i Norrköping, alla följare är kanske inte supporters men väldigt många är det. Bara här i Stockholm finns säkert tusentals Snokafanz! Om man jobbar är det svårt för många att komma på det viktiga årsmötet. De är alltid på en vardag och ska man till jobbet dagen därpå kan det vara svårt. Nu är jag pensionär så nästa vecka ska jag gå på årsmötet för första gången. Skulle det inte vara möjligt att ha de här mötena på tider/dagar så att fler kan delta och då också kanske få fler medlemmar på köpet…
-Det är roligt att du tar upp den punkten för det är faktiskt något vi diskuterat. Vi tänkte försöka hålla medlemsmöten i samband med någon match på helgerna. Man kanske kan även lägga årsmöten på tider som passar fler även utanför Norrköping. Vi tar till oss det du säger och tittar på det vidare, det har kommit från fler håll det du säger.
Läser du om IFK i olika medier som Svenska Fans, olika poddar som Genom Ljuva Livet och NT:s Studio Peking. Det finns också ett känt Forum för oss supportrar som heter Gnällbänken…
-Jag är inne och kikar på allt det du nämner i mån av tid. Det är ett bra sätt att ha ”örat mot rälsen” hur supportrar och media tänker om IFK.
Då kanske du hörde din företrädare Sakarias Mårdh vara intervjuad i Studio Peking. I sådana fall vad tänker du om det han sa i det programmet…
-Jag har hört på det avsnittet. Föreningen vinner ingenting på att vi diskuterar historian. Sakarias har sin bild och jag har min, att de skiljer sig väsensskilt åt förstår nog de flesta.
Drömbilden både dam och herr topplag i Sverige
Om vi tänker att allt går på bästa sätt för vår klubb, vad tror du vi befinner oss då om låt oss säga cirka 5 år…
-Då är vi åter igen en säljande klubb och har därmed en starkare ekonomi. Vi har därmed ett starkare eget kapital och bättre likviditet. Eller man kan säga med andra ord att vår kostnadsmassa är i bättre balans med våra intäkter. Herrarna är ett topplag i allsvenskan och damerna har lyckats komma ut i Europa. Vi har en akademi som sprutar ut talanger både på pojk och flicksidan. Vad gäller Arenan är vi inte längre ensamma ägare utan har hittat ett samägande. Att vi vill ha ett samägande beror på att vi vill ha in kompetens inom fastighet. Vi är en fotbollsklubb och inte fastighetsägare i första hand. Om vi kunde dela kostnad/intäkter och få in en extern finansiär som kan fastighet skulle betyda väldigt mycket för oss.
Allt det där låter väldigt spännande och inte helt omöjligt om allt går på bästa sätt! Ett samägande vad gäller arenan låter väldigt bra. Man kanske skulle kunna pejla in Lundbergs intresse? Åter till nuet och där kan man säga att det är mycket pengar inblandade i dagens moderna fotboll i samband med övergångar ut och in. Malmös medlemmar har ju gått ut med att man vill ha en större insyn i detta hur stora provisioner agenter har till exempel. Hur ser du på det…
-Där är vi helt överens och vi kommer redan på årsmötet redovisa ackumulerat till exempel agentkostnader. Men på individnivå kan man inte redovisa på samma sätt eftersom kontrakten på den nivån många gånger är belagd med sekretess. Köpande eller säljande klubb vill kanske inte att alla detaljer i övergångarna ska komma ut. Vi skulle därför tappa i konkurrenskraft om vi krävde redovisningar på individnivå. Men om vi gör det på gruppnivå så blir det mer OK.
Om allt går på bästa sätt så kan vi alltså bli topplag i Sverige både inom herr och dam. Men nu är dessvärre läget helt annorlunda vad gäller vårt herrlag. Andreas Alm sa i något sammanhang att IFK Norrköpings degradering var den mesta onödiga i allsvenskans historia. Väldigt hårda ord med tanke på att Allsvenskan fyllde 100 år förra året. Vad tänker du om det Andreas sa…
-Det var många som inte trodde det skulle hända. Att laget skulle ha en lång vinstfri svit under hösten som ledde till vi ramlade ur Allsvenskan var svårt att förutspå under sommaren. Men just under sommaren tappade vi väldigt många spelare och vi ville få in mer i sommarfönstret.
Laget före jaget ska ge en bättre framtid
Många menar också att vi hade alltför många spelare med utgående kontrakt som tänkte mer på sin egen framtid i stället för klubbens framtid…
-Det kan det säkert ligga mycket i vad du säger. Men nu har vi en helt annan kravbild vad gäller våra spelare. För oss nu är karaktären och personligheten minst lika vika viktig som den rena spelarkompetensen. Vi är väldigt noga med att ta ordentliga referenser så att vi får in rätt människor i vårt lagbygge. När man kommer till vår klubb så ska det viktigaste vara att man brinner för att spela för IFK och att man vill vara en del av ett framgångsrikt lag. På andra plats kommer den personliga utvecklingen. Vi vill också ha en vinnarmentalitet även när det uppstår tuffa situationer. Här gör Jurelius, Telo och Knuthammar ett jättejobb när man rekryterar nya spelare. I tätt samarbete med Eldar givetvis!
Det där tycker jag väldigt mycket om att höra. Vår Guldmanager Janne Andersson, sedermera förbundskapten, utryckte det väldigt bra i vad du förmedlar. ”Laget före jaget” i en intervju med mig sa han också: ”Jag vill inte jobba med träskallar…” Sen har det framkommit mycket kritik vad gäller Haaralagate. Ett lån som blåstes av i sista stund. Många menar att Haarala kanske hade varit skillnaden mellan nytt allsvenskt kontrakt och inte, med tanke på de små marginaler som var. Han spelade på samma position som David Moberg Karlsson som alla vet var skadebenägen, och som kanske hade behövt avlastning i matcherna. Haarala gick sen i stället till en av våra bottenkonkurrenter Degerfors, som till slut klarade allsvenskt kontrakt. Mycket tack vare lån för övrigt…
-Jag förstår vad du menar men saken var också den att vi fick information och underlag om Haarala väldigt sent. Samma dag som han kom hit. Vi bedömde då att det var en för dyr lösning. Men som sagt det var svårt att förutse då vad som skulle hända med alla förluster i rad och raset i tabellen.
Det var Haaralagate men vi hade också en Magnigate. Efter att förre sportchefen Magni Fannberg som var väldigt populär bland spelare och tränare, fick sluta tog inte laget en enda poäng. Laget fick veta det två dagar före match. Efter det var det ett längre landslagsuppehåll. Sen läckte nyheten i media, vi har ju en grundlagsskyddad meddelarfrihet i det här landet. Var inte allt det här lite illa skött med facit i hand…
-Ja det är alltid lätt med facit i hand, men det har man ytterst sällan. Jag kan väl tillstå att det fanns en naivitet från vår sida vad gäller läckan till media.
Om vi tar och tittar på den närmaste framtiden d v s kommande säsong. Är målsättningen att gå upp direkt och finns det en beredskap att stärka truppen ytterligare i sommar om en uppflyttning ligger runt hörnet…
-Att ha en sådan målsättning blir som ett krav, vi vill i stället säga att vi ska gå upp så fort som det bara är möjligt. Just nu håller vi på att bygga om hela truppen. För att vi ska få ordning på ekonomin och bli konkurrenskraftigs behöver vi bli en säljande klubb igen. Det är där de stora intäkterna finns. Där skulle jag säga att vi är på mycket god väg. Vi har flera unga väldigt lovande spelare som får speltid. Det är inte bara Brönner som ska köra Fransson från Lindö i sin EPA-traktor utan flera andra. Jag känner mig väldigt övertygad om att det kommer bli ett intresse för flera av våra spelare från utländska klubbar. Men som ett svar på frågan så är målet att sätta en likviditet före sommaren så att den typen av nyförvärv som frågan efterlyser kan bli möjlig.
Tack Martin för att du tog dig tid till den här långa intervjun. Faktum är att det blev ett personligt rekord från min sida. Vi har pratat med varandra i en timme och tjugo minuter! Hälsa till Hasse Holmertz vid tillfälle så syns vi på årsmötet tisdag nästa vecka...
-Tack själv Göran alltid roligt med rekord då är vi vinnare både du och jag. Det var ett trevligt samtal och jag hälsar till Hasse från dig nästa gång jag pratar med honom!
Sammanfattning och bedömning
Måste säga att min absoluta bedömning är att Martin verkar vara rätt man på rätt plats i rätt tid! Att ha den gedigna erfarenheten av styrelseuppdrag kombinerat med erfareheten av att spela fotboll på hög nivå. Min enda anmärkning där vid lag är att han är Manchester U fan. Själv håller jag Arsenal absolut högst utanför Svea Rikes gränser! Det nya truppbygget med unga hungriga spelare och en attraktiv fotboll kan också bära mycket långt. Hoppas den leder hela vägen till allsvenskan 2027. Förstår att man inte kan ha som krav att gå upp redan nu, men varje år i Superettan kostar i förlorade intäkter. Att få in en medfinansiär till Arenan vore säkert också väldigt bra. Det är mycket pengar med tanke på att klubben förvärvade arenan för drygt 300 miljoner om jag kommer ihåg rätt. Där kan man i efterhand vara mycket kritisk till summan vid övertagandet. Besiktningen och renoveringsbehovet kan inte ha varit det bästa i det beslutsunderlaget! Men nu sluter vi alla upp bakom vårt kära IFK Norrköping alla som kan går på årsmötet och alla som kan går på matcherna.
NU KÖR VI MOT ALLSVENSKAN 2027!
