– Schalke 04 har 200 000 medlemmar. Men på deras årsmöten kommer det ”bara” 60 000. De tycker det är ett misslyckande och vill att alla ska kunna komma. Det mindsetet tycker jag är fantastiskt – att vilja ta vara på kompetensen som finns där, säger 38-åringen som är valberedningens förslag till ny styrelseledamot i IFK Göteborg.
Sofia Bohlin har mångårig erfarenhet från idrottsligt och supporterrelaterat engagemang. Idag sitter hon i styrelsen för Football Supporters Europe – en internationell motsvarighet till Svenska Fotbollssupporterunionen (SFSU) – och genom det ingår hon även i UEFA:s hållbarhetskommitté med fokus på hållbarhet, med ett supporterperspektiv.
– De senaste 10 åren har jag arbetat mest med verksamhetsstyrning, strategiska utvecklingsplaner och projektledning. Jag kan ibland känna att det har tagits väldigt långt från vad som händer på själva fotbollsplanen. Men det är en förflyttning och integrering av supportrar och medlemmars perspektiv överlag i olika delar kring fotbollen, säger Sofia.
– I Europa blir det mycket av ett medlemsperspektiv. Det är många som avundas den unika modellen på ägandeskap som vi har i framförallt Sverige och Tyskland. Engelsmännen tittar jättemycket på oss och på känslan av att man ”är sin förening”.
Vägen in i Blåvitt
Sofias engagemang runt IFK Göteborg började när hon som 20-åring flyttade till Stockholm. Samlingspubar och gemensamma träffar med andra exil-supportrar gjorde att hon lärde känna många av dem som åkte på matcherna. När flyttlasset gick hem till Göteborg igen 2012 var det en självklarhet att börja engagera sig för Blåvitt.
– Jag blev nominerad till Supporterklubben Änglarnas styrelse där jag satt i 4-5 år och parallellt med det gick jag med i SFSU:s styrelse. I Änglarna gjorde jag lite allt möjligt, allt från att vara fotograf på innerplan till marknadskampanjer och medlemsansvar.
Men Sofia har även funnits med mycket i och runt föreningen IFK Göteborg. När Blåvitt 2018 beslutade att starta ett damlag var det efter bifall till motionen som Sofia skrivit tillsammans med kompisen Sebastian Stenman. Därefter ingick hon i arbetsgruppen som skulle utse hur, och i vilken form, Blåvitts damlag skulle skapas.
– Där satt jag i ett och ett halvt år och arbetade med representanter från styrelsen innan årsmötet klubbade igenom formatet som sedan blev verklighet, förklarar hon.
– Efter det har jag arbetat mycket nationellt och internationellt kring supporterfrågor. Jag blev ordförande för SFSU och var det i sex år. Parallellt med det kom jag in i styrelsen för Supporters Direct Europe, som sedan gick ihop och blev Football Supporters Europe.
Utan Sofia, inget damlag? Hon var åtminstone med och skrev motionen.
Fokus på medlemmarna
När IFK Göteborgs valberedning föreslog Sofia Bohlin betonades hennes kompetens kring medlemsfrågor och föreningsdemokrati. Även hennes insikt i supportervärlden målades upp som ett gott tillskott i styrelsens arbete. Hennes erfarenhet av arbete tillsammans med – och nära – engagerade supportrar är även någonting som hon själv lyfter fram som en fördel.
– Det finns en vikt i inkludering och dialog med alla sorters supportrar. Att förstå varför olika supportrar kan reagera på olika sätt inom olika frågor, och inom olika sammanhang. Det betyder inte att man behöver dela den åsikten, men att man förstår varför vissa kan tycka på ett visst sätt och andra på ett annat, säger Sofia.
Det har varit en konfliktfylld och splittrad tid runt Blåvitt, vad är din bild av situationen och vägen framåt?
– Jag är inte så insatt i den, så jag tänker inte gå in och tycka så mycket än. Men det viktigaste där är väl att man måste prata med varandra. Att bygga relationer och en strukturerad dialog, det tror jag är vägen framåt.
Mycket kritik riktades mot före detta klubbdirektör Håkan Mild, som sedan avgick.
Ju längre vårt samtal lider, desto tydligare blir den röda tråden som Sofia försöker föra fram. IFK Göteborg behöver bli bättre på att inkludera sina medlemmar och utnyttja den tillgång som föreningsdemokratin faktiskt möjliggör. Det är också det hon hoppas kunna bidra med om hon får medlemmarnas förtroende på årsmötet den 10 mars.
– Att långsiktigt arbeta med våra medlemmar och ta vara på den kompetensen som finns där. Vi pratar om styrkan med föreningsdemokratin och det har även lyfts senaste året att det finns ett hot mot den. Då måste man arbeta aktivt med sina medlemmar. Att vara en transparent förening med en starkare grund i identiteten – vilka som är föreningen. På det sättet kan vi bygga föreningen framåt, avslutar hon.
IFK Göteborgs årsmöte hålls på Elite Park Avenue Hotel den 10 mars klockan 18:00.
